Page 84 - Report Difesa 2025

MINISTERO DELLA
DIFESA

2.2 LA COMPONENTE CIVILE DELLA DIFESA

Per lo stesso periodo di riferimento, la consistenza media • investire nella formazione del personale e nello
del personale civile della Difesa, tra personale dirigente sviluppo del capitale umano, in ottemperanza della
e personale inquadrato nei livelli funzionali, compreso strategia promossa dal Piano Nazionale di Ripresa e
il personale dell’area università e del comparto scuole, Resilienza;
nonché il personale non idoneo al servizio militare • individuare strumenti per ridurre ulteriormente il
incondizionato transitato nei ruoli civili del dicastero, si è divario retributivo che si registra rispetto al personale
attestata complessivamente a 16.399 unità. di altre amministrazioni del comparto Funzioni
Nel generale processo evolutivo della Difesa, risulta Centrali.
prioritaria la valorizzazione del personale civile del Per quanto concerne le misure volte al miglioramento del
dicastero, che esprime professionalità molteplici e benessere organizzativo, proseguono le attività connesse
qualificate, indispensabili in una Difesa moderna ed con la pubblicazione nel 2026 della nuova edizione del
efficace. In tale contesto, perdura il perseguimento delle compendio SMD-CIV 003 – Edizione 2024 “Civilando -
linee programmatiche volte a: Viaggio nel mondo del personale civile della Difesa”, frutto
• apportare nuove assunzioni mediante le procedure della collaborazione tra lo Stato Maggiore della Difesa e il
concorsuali pianificate, con l’obiettivo di favorire Segretariato Generale della Difesa, volto a promuovere la
quanto più possibile il turn-over nei settori nevralgici, cultura e l’applicabilità delle numerose norme e circolari
con particolare attenzione all’area industriale; riguardanti il personale civile, favorendo la conoscenza
• sostenere le professionalità e le competenze e la coesione tra componente civile e militare. Come
del personale mediante l’impiego in nuove aree avvenuto nel 2025, anche nel 2026, il progetto sarà
aderenti alle effettive esigenze del dicastero, come completato attraverso una serie di presentazioni su tutto
HUMAN RESOURCE • adeguare le dotazioni organiche del personale disposizione della leadership del Ministero della Difesa,
procurement, politiche pubbliche, cyber, aerospazio, il territorio nazionale costituendo, di fatto, uno strumento
di comunicazione integrata moderno e versatile a
informatica e comunicazione;
civile della Difesa alle rinnovate esigenze al fine di modernizzare e valorizzare questa componente
essenziale del dicastero.
dell’Amministrazione;
Consistenza
PERSONALE CIVILE 2025
Interforze
CONSITENZA MEDIA 2025 Forza Armata 2.369
Esercito 5.187
Marina 6.078
16.399 unità
Aeronautica 2.234
Carabinieri 531

NUOVE IMPIEGO IN ADEGUAMENTO FORMAZIONE RIDUZIONE
ASSUNZIONI NUOVE AREE DOTAZIONI E CAPITALE DIVARIO
UMANO RETRIBUTIVO
€
€

per Procurement, alle esigenze Sviluppo con altre
favorire il Cyber, della delle Amm.zioni
turn-over Aerospazio Amm.zione competenze Centrali

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