Page 147 - Report Difesa 2025

REPORT IFESA2025

SMD 12.92%
389,66
389,66
45.50%
SME Mln €
Mln €
Budget
Infrastrutture
Budget Infrastrutture

24.23%
SMA

Grandi Progetti della Difesa

17.34% SMM Caserme Verdi 9,6 Mln €
Basi blu 7,2 Mln € 44,6 Mln €
In tema di modernizzazione dei processi, per rispondere Aeroporti Azzurri 28 Mln €
alla necessità di aumentare la capacità di spesa degli
organi del Genio Militare, funzionale alla realizzazione di gestione dei procedimenti. In particolare, la piattaforma IT
tali infrastrutture, è stata emanata la Direttiva SMD-L-037 POLARIS rappresenta una delle innovazioni più significative
che mira all’ottimizzazione della pianificazione generale, nel panorama della gestione delle opere infrastrutturali DIFESA.
della pianificazione finanziaria e dell’adeguamento della pubbliche e della digitalizzazione. Si tratta di un avanzato
capacità di spesa nel settore dell’investimento. La Direttiva sistema di business intelligence progettato per seguire
.
propone un salto di qualità attraverso la standardizzazione ogni intervento infrastrutturale lungo l’intero ciclo di vita:
dei flussi informativi e l’interoperabilità tra sistemi nella dalla fase di pianificazione iniziale fino al collaudo finale.
Questo approccio integrato consentirà un
monitoraggio continuo e puntuale di tutte VISIT WWW
le fasi – programmazione, progettazione,
affidamento ed esecuzione – offrendo una
visione completa e aggiornata dello stato di
avanzamento delle opere. Uno dei benefici
più rilevanti riguarda l’efficientamento della
spesa pubblica. Grazie alla tracciabilità
completa delle attività e alla possibilità
di monitorare in tempo reale l’andamento
dei lavori, POLARIS permetterà di
prevenire sprechi, ritardi e duplicazioni
di attività. La sua introduzione segna un
passo decisivo verso una gestione più
intelligente, trasparente ed efficiente
delle opere infrastrutturali, contribuendo
in modo concreto a migliorare la qualità
della spesa pubblica e la capacità della
Difesa di realizzare interventi strategici in
tempi certi e con risorse ottimizzate. Un
esempio virtuoso di come l’innovazione
organizzativa e tecnologica possa tradursi
in una gestione più responsabile, moderna
e orientata ai risultati.

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